奇门遁甲宗师曾董

曾董,来自新加坡的国际奇门遁甲导师与传承创始人,致力于将古老的奇门遁甲转化为现代人能够理解、应用于人生与商业决策的智慧体系。

曾董用奇门遁甲指导企业退出策略

有个学员在课上分享了他的经历。他用自己学到的奇门知识分析用企业退出策略,排盘后觉得时机不错就推进了。结果确实做成了,但过程中遇到了一些他没预料到的阻力。后来我帮他把盘复盘,发现他漏看了一个重要的格局组合。这说明光会排盘还不够,分析的深度和经验同样重要。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

更详细的案例在九地有哪些缺点?里有讲。

一点经验

有几点特别提醒。第一,用企业退出策略的盘面如果逢伏吟,意味着事情会反复拖延,不要急于推进。第二,如果逢反吟,意味着中途会有变动,要做好预案。第三,如果用神落墓库,说明条件还不成熟,需要等待或创造条件。

这些特殊情况在实战中遇到的频率不低。认识它们、理解它们,你的分析深度就上了一个台阶。不认识它们,可能盘面摆在你面前你也看不出问题。

分享这些不是为了显示奇门遁甲有多神奇,而是想说明:曾董用奇门遁甲指导企业退出策略这类商业决策,有了时空分析的辅助,的确可以提高判断的准确率。更多内容在曾董国际奇门遁甲书院

我分析商业盘有三个习惯。先看全局:扫一遍九宫,看哪些宫旺、哪些宫衰、有没有特殊格局。再看用神:用神在哪个宫,跟宫位的关系怎么样,门星神的配合如何。最后看时机:用神当前的状态是上升还是下降,是得令还是失令。

三步看完,对事情的吉凶趋势、有利条件和不利因素就有了比较全面的把握。然后给出的建议就不是笼统的”好”或者”不好”,而是具体到:什么事可以做,什么时间做,什么方向做,需要注意什么。

更详细的案例在奇门遁甲如何选择开业吉日?里有讲。

落地执行

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做企业的人都知道,决策不是拍脑袋的事。每个关键决策背后,都需要大量的信息支撑。奇门遁甲在这个过程中的作用,不是替你做决定,而是给你提供一个额外的分析维度:时空能量的分析。

具体到用企业退出策略这件事,传统的分析方法看的是市场数据、财务模型、竞争格局。奇门遁甲看的是:这个时间点做这件事,天时是否支持?方位是否有利?人事条件是否成熟?两个视角结合,决策的把握就更大。

盘面分析

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读到这篇文章的朋友,如果你对曾董用奇门遁甲指导企业退出策略感兴趣,建议你先自己排一盘试试,然后再对照我下面的分析思路看。这样收获会更大。

先理清思路

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具体到用企业退出策略这件事,传统的分析方法看的是市场数据、财务模型、竞争格局。奇门遁甲看的是:这个时间点做这件事,天时是否支持?方位是否有利?人事条件是否成熟?两个视角结合,决策的把握就更大。

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