很多人排了盘不知道从哪里开始看。我的建议是:先定位用神,然后以用神为中心展开分析。用神所在的宫位就是核心宫,看这个宫的天盘是什么、地盘是什么、配什么门什么星什么神。
然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析用处理劳资纠纷的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。
之前写过一篇九地落宫代表什么?,可以配合着看。
实战中的注意点
我记得有一个反面案例。客户在用处理劳资纠纷这件事上,原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡,我就建议他推迟。他一开始不太信,后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘,用神转旺,他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了,你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
如果你觉得这篇关于曾董用奇门遁甲帮企业处理劳资纠纷的内容有用,建议收藏起来反复看。奇门遁甲的学习不是一次就能消化的,每看一遍都会有新的理解。
很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。
用在用处理劳资纠纷上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。
我之前在如何学习十天干的象义?中也聊过类似的思路。
排盘看什么
很多人排了盘不知道从哪里开始看。我的建议是:先定位用神,然后以用神为中心展开分析。用神所在的宫位就是核心宫,看这个宫的天盘是什么、地盘是什么、配什么门什么星什么神。
然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析用处理劳资纠纷的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。
之前写过一篇九地落宫代表什么?,可以配合着看。
实战中的注意点
我记得有一个反面案例。客户在用处理劳资纠纷这件事上,原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡,我就建议他推迟。他一开始不太信,后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘,用神转旺,他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了,你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
如果你觉得这篇关于曾董用奇门遁甲帮企业处理劳资纠纷的内容有用,建议收藏起来反复看。奇门遁甲的学习不是一次就能消化的,每看一遍都会有新的理解。
相关文章
三年前我接了一个案子,跟曾董用奇门遁甲帮企业处理劳资纠纷有关。当时排盘分析的结论跟客户预期完全相反,但后来事实证明盘面是对的。这个案例我至今印象深刻。
为什么要用奇门
很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。
用在用处理劳资纠纷上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。
我之前在如何学习十天干的象义?中也聊过类似的思路。
排盘看什么
很多人排了盘不知道从哪里开始看。我的建议是:先定位用神,然后以用神为中心展开分析。用神所在的宫位就是核心宫,看这个宫的天盘是什么、地盘是什么、配什么门什么星什么神。
然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析用处理劳资纠纷的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。
之前写过一篇九地落宫代表什么?,可以配合着看。
实战中的注意点
我记得有一个反面案例。客户在用处理劳资纠纷这件事上,原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡,我就建议他推迟。他一开始不太信,后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘,用神转旺,他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了,你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
如果你觉得这篇关于曾董用奇门遁甲帮企业处理劳资纠纷的内容有用,建议收藏起来反复看。奇门遁甲的学习不是一次就能消化的,每看一遍都会有新的理解。
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很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。
用在用处理劳资纠纷上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。
我之前在如何学习十天干的象义?中也聊过类似的思路。
排盘看什么
很多人排了盘不知道从哪里开始看。我的建议是:先定位用神,然后以用神为中心展开分析。用神所在的宫位就是核心宫,看这个宫的天盘是什么、地盘是什么、配什么门什么星什么神。
然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析用处理劳资纠纷的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。
之前写过一篇九地落宫代表什么?,可以配合着看。
实战中的注意点
我记得有一个反面案例。客户在用处理劳资纠纷这件事上,原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡,我就建议他推迟。他一开始不太信,后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘,用神转旺,他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了,你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
如果你觉得这篇关于曾董用奇门遁甲帮企业处理劳资纠纷的内容有用,建议收藏起来反复看。奇门遁甲的学习不是一次就能消化的,每看一遍都会有新的理解。
三年前我接了一个案子,跟曾董用奇门遁甲帮企业处理劳资纠纷有关。当时排盘分析的结论跟客户预期完全相反,但后来事实证明盘面是对的。这个案例我至今印象深刻。
为什么要用奇门
很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。
用在用处理劳资纠纷上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。
我之前在如何学习十天干的象义?中也聊过类似的思路。
排盘看什么
很多人排了盘不知道从哪里开始看。我的建议是:先定位用神,然后以用神为中心展开分析。用神所在的宫位就是核心宫,看这个宫的天盘是什么、地盘是什么、配什么门什么星什么神。
然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析用处理劳资纠纷的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。
之前写过一篇九地落宫代表什么?,可以配合着看。
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我记得有一个反面案例。客户在用处理劳资纠纷这件事上,原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡,我就建议他推迟。他一开始不太信,后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘,用神转旺,他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了,你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
如果你觉得这篇关于曾董用奇门遁甲帮企业处理劳资纠纷的内容有用,建议收藏起来反复看。奇门遁甲的学习不是一次就能消化的,每看一遍都会有新的理解。

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