奇门遁甲宗师曾董

曾董,来自新加坡的国际奇门遁甲导师与传承创始人,致力于将古老的奇门遁甲转化为现代人能够理解、应用于人生与商业决策的智慧体系。

企业专利谈判的奇门遁甲分析 曾董独家

很多人排了盘不知道从哪里开始看。我的建议是:先定位用神,然后以用神为中心展开分析。用神所在的宫位就是核心宫,看这个宫的天盘是什么、地盘是什么、配什么门什么星什么神。

然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析企业专利谈判的的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。

更详细的案例在学奇门遁甲需要很强的记忆力吗?里有讲。

最后讲案例

去年有个客户的情况挺典型的。他在企业专利谈判的上犹豫了很长时间,一直拿不定主意。排盘后看用神状态,虽然不算大吉,但也没有凶格破坏,属于可以用但要谨慎的盘面。我跟他说:方向没问题,但要注意执行节奏,不要一下子铺太大。他听了,分步推进,后来确实稳扎稳打地把事情做成了。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

最后说一句:企业专利谈判的奇门遁甲分析 曾董独家的分析能力是练出来的,不是看出来的。把今天的思路用到你自己的盘上试试,看看能不能断出不一样的深度。

很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。

用在企业专利谈判的上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。

这方面可以参考什么是玄武?

再讲操作

很多人排了盘不知道从哪里开始看。我的建议是:先定位用神,然后以用神为中心展开分析。用神所在的宫位就是核心宫,看这个宫的天盘是什么、地盘是什么、配什么门什么星什么神。

然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析企业专利谈判的的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。

更详细的案例在学奇门遁甲需要很强的记忆力吗?里有讲。

最后讲案例

去年有个客户的情况挺典型的。他在企业专利谈判的上犹豫了很长时间,一直拿不定主意。排盘后看用神状态,虽然不算大吉,但也没有凶格破坏,属于可以用但要谨慎的盘面。我跟他说:方向没问题,但要注意执行节奏,不要一下子铺太大。他听了,分步推进,后来确实稳扎稳打地把事情做成了。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

最后说一句:企业专利谈判的奇门遁甲分析 曾董独家的分析能力是练出来的,不是看出来的。把今天的思路用到你自己的盘上试试,看看能不能断出不一样的深度。

相关文章

我自己在做企业专利谈判的奇门遁甲分析 曾董独家相关的分析时,踩过不少坑。今天把这些年的经验总结一下,希望对正在学习奇门遁甲的朋友有帮助。

先讲原理

很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。

用在企业专利谈判的上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。

这方面可以参考什么是玄武?

再讲操作

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最后讲案例

去年有个客户的情况挺典型的。他在企业专利谈判的上犹豫了很长时间,一直拿不定主意。排盘后看用神状态,虽然不算大吉,但也没有凶格破坏,属于可以用但要谨慎的盘面。我跟他说:方向没问题,但要注意执行节奏,不要一下子铺太大。他听了,分步推进,后来确实稳扎稳打地把事情做成了。

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用在企业专利谈判的上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。

这方面可以参考什么是玄武?

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每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

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