曾董如何用奇门遁甲帮企业选择谈判地点

我记得有一个反面案例。客户在谈判地点这件事上，原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡，我就建议他推迟。他一开始不太信，后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘，用神转旺，他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了，你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。

每个案例都有它的特殊性，不能生搬硬套。但案例积累多了，你会发现一些规律：用神旺相且得吉门扶持的盘，事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘，要么调整时机，要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

这方面可以参考企业租赁谈判的奇门遁甲分析 曾董方法。

心得分享

最后讲一个容易被忽略的点：分析谈判地点不要只看主用神，还要看相关用神。比如测投资，主用神看财，但还要看日干（自己）跟财的关系，看时干（事情本身）的状态，看值符（大环境）的吉凶。多维交叉验证，结论才靠谱。

单一符号的吉凶不能代表整体。就像你不能因为一个财务指标好就判断公司健康一样。奇门遁甲的分析也是多维度综合判断，这一点初学者一定要记住。

以上就是我对曾董如何用奇门遁甲帮企业选择谈判地点的实操经验总结。奇门遁甲用在商业中，关键还是多练、多验证。想系统学习的朋友可以到书院看看课程。

具体到操作层面，排盘用的是求测时的时空信息。如果是为了谈判地点排盘，我一般会让客户提供：具体的时间（精确到时辰）、地点、以及想问的具体问题。信息越精确，盘面信息越有参考价值。

拿到盘之后，先看日干和时干的关系。日干代表求测者本人，时干代表所测之事。日时相生比相克好，相合比相冲好。这是最基础的一层判断。然后再深入看用神、门星神的配合、整体格局。

我之前在企业客户满意度分析的奇门遁甲视角 曾董独家中也聊过类似的思路。

实例讲解

我记得有一个反面案例。客户在谈判地点这件事上，原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡，我就建议他推迟。他一开始不太信，后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘，用神转旺，他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了，你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。

每个案例都有它的特殊性，不能生搬硬套。但案例积累多了，你会发现一些规律：用神旺相且得吉门扶持的盘，事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘，要么调整时机，要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

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以上就是我对曾董如何用奇门遁甲帮企业选择谈判地点的实操经验总结。奇门遁甲用在商业中，关键还是多练、多验证。想系统学习的朋友可以到书院看看课程。

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• 奇门遁甲在技术转让谈判中的指导 曾董独家
• 曾董运用奇门遁甲帮企业分析谈判对手性格
• 曾氏奇门传承

我做企业咨询这些年，最大的感受是：决策的质量取决于你看问题的角度够不够多。财务角度看的是数字，市场角度看的是需求，奇门角度看的是时空。三种角度叠加，比任何单一角度都靠谱。

谈判地点这件事，如果你只从商业角度看，可能觉得时机差不多了就可以推进。但排盘之后可能发现，当下时空能量并不支持，或者说有更优的时间窗口在后面。这就是奇门遁甲的价值。

分析步骤

具体到操作层面，排盘用的是求测时的时空信息。如果是为了谈判地点排盘，我一般会让客户提供：具体的时间（精确到时辰）、地点、以及想问的具体问题。信息越精确，盘面信息越有参考价值。

拿到盘之后，先看日干和时干的关系。日干代表求测者本人，时干代表所测之事。日时相生比相克好，相合比相冲好。这是最基础的一层判断。然后再深入看用神、门星神的配合、整体格局。

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实例讲解

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每次讲到曾董如何用奇门遁甲帮企业选择谈判地点这个话题，我都会想起一个案例。那个案例让我对奇门遁甲在商业中的价值有了更深的认识。

概念铺垫

我做企业咨询这些年，最大的感受是：决策的质量取决于你看问题的角度够不够多。财务角度看的是数字，市场角度看的是需求，奇门角度看的是时空。三种角度叠加，比任何单一角度都靠谱。

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分析步骤

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