曾董用奇门遁甲帮企业判断扩张速度

我记得有一个反面案例。客户在用扩张速度这件事上，原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡，我就建议他推迟。他一开始不太信，后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘，用神转旺，他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了，你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。

每个案例都有它的特殊性，不能生搬硬套。但案例积累多了，你会发现一些规律：用神旺相且得吉门扶持的盘，事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘，要么调整时机，要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

更详细的案例在企业供应链投资时机的奇门遁甲评估 曾董方法里有讲。

最后给建议

我给初学者的建议是：分析用扩张速度的时候，把盘面信息写下来。一条一条列，用神旺衰、宫位生克、格局吉凶、时令状态。写在纸上的过程就是理清思路的过程。很多人看盘只是在脑子里转，容易漏掉信息。

另外，每次分析完之后做个记录，事后跟实际结果对照。这样你才能知道哪些判断对了、哪些错了、为什么错。积累多了，你的解盘水平自然就上去了。

以上就是我对曾董用奇门遁甲帮企业判断扩张速度的实操经验总结。奇门遁甲用在商业中，关键还是多练、多验证。想系统学习的朋友可以到书院看看课程。

排盘之后怎么分析，我有一套固定的流程。第一步，找用神。测什么事就用什么用神，用神选错了全盘皆错。第二步，看用神旺衰。看它落哪个宫、得不得令、受不受克。第三步，看格局。有没有吉格扶持或者凶格破坏。三步走完，基本判断就有了。

这个流程看起来简单，但每一步都需要扎实的基本功。用神的选取需要对奇门遁甲的符号系统很熟悉，旺衰判断需要清楚五行生克和节气的关系，格局分析更需要大量的实战经验积累。没有捷径，就是多练。

相关的分析我也写在曾董如何用奇门遁甲判断流动性风险里了。

再看几个例子

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商业决策的本质是信息处理。你掌握的信息越全面，决策质量越高。奇门遁甲提供的信息维度，是传统分析方法不具备的：时空能量格局。简单说就是，同样一件事，在不同时间不同方位做，结果可能天差地别。

分析用扩张速度时，这个维度特别重要。因为用扩张速度涉及到的时间节点和空间选择，直接影响到事情的成败。盘面能告诉你哪个时间窗口有利，哪个方位支持，哪些条件还不成熟。

然后看盘面

排盘之后怎么分析，我有一套固定的流程。第一步，找用神。测什么事就用什么用神，用神选错了全盘皆错。第二步，看用神旺衰。看它落哪个宫、得不得令、受不受克。第三步，看格局。有没有吉格扶持或者凶格破坏。三步走完，基本判断就有了。

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学奇门遁甲的人越来越多了，但真正能把它用在商业里的人不多。曾董用奇门遁甲帮企业判断扩张速度就是一个很好的切入点，我把要点讲一下。

先说清楚一件事

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