我分析商业盘有三个习惯。先看全局:扫一遍九宫,看哪些宫旺、哪些宫衰、有没有特殊格局。再看用神:用神在哪个宫,跟宫位的关系怎么样,门星神的配合如何。最后看时机:用神当前的状态是上升还是下降,是得令还是失令。
三步看完,对事情的吉凶趋势、有利条件和不利因素就有了比较全面的把握。然后给出的建议就不是笼统的”好”或者”不好”,而是具体到:什么事可以做,什么时间做,什么方向做,需要注意什么。
之前写过一篇曾董如何用奇门遁甲判断市场进入壁垒,可以配合着看。
我是怎么做的
有个学员在课上分享了他的经历。他用自己学到的奇门知识分析八门如何影响吉凶?,排盘后觉得时机不错就推进了。结果确实做成了,但过程中遇到了一些他没预料到的阻力。后来我帮他把盘复盘,发现他漏看了一个重要的格局组合。这说明光会排盘还不够,分析的深度和经验同样重要。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
今天就到这。八门如何影响吉凶?这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。
很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。
用在八门如何影响吉凶?上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。
我之前在奇门遁甲在产能扩张中的应用 曾董独家中也聊过类似的思路。
奇门怎么切入
我分析商业盘有三个习惯。先看全局:扫一遍九宫,看哪些宫旺、哪些宫衰、有没有特殊格局。再看用神:用神在哪个宫,跟宫位的关系怎么样,门星神的配合如何。最后看时机:用神当前的状态是上升还是下降,是得令还是失令。
三步看完,对事情的吉凶趋势、有利条件和不利因素就有了比较全面的把握。然后给出的建议就不是笼统的”好”或者”不好”,而是具体到:什么事可以做,什么时间做,什么方向做,需要注意什么。
之前写过一篇曾董如何用奇门遁甲判断市场进入壁垒,可以配合着看。
我是怎么做的
有个学员在课上分享了他的经历。他用自己学到的奇门知识分析八门如何影响吉凶?,排盘后觉得时机不错就推进了。结果确实做成了,但过程中遇到了一些他没预料到的阻力。后来我帮他把盘复盘,发现他漏看了一个重要的格局组合。这说明光会排盘还不够,分析的深度和经验同样重要。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
今天就到这。八门如何影响吉凶?这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。
每次讲到八门如何影响吉凶?这个话题,我都会想起一个案例。那个案例让我对奇门遁甲在商业中的价值有了更深的认识。
这个问题怎么理解
很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。
用在八门如何影响吉凶?上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。
我之前在奇门遁甲在产能扩张中的应用 曾董独家中也聊过类似的思路。
奇门怎么切入
我分析商业盘有三个习惯。先看全局:扫一遍九宫,看哪些宫旺、哪些宫衰、有没有特殊格局。再看用神:用神在哪个宫,跟宫位的关系怎么样,门星神的配合如何。最后看时机:用神当前的状态是上升还是下降,是得令还是失令。
三步看完,对事情的吉凶趋势、有利条件和不利因素就有了比较全面的把握。然后给出的建议就不是笼统的”好”或者”不好”,而是具体到:什么事可以做,什么时间做,什么方向做,需要注意什么。
之前写过一篇曾董如何用奇门遁甲判断市场进入壁垒,可以配合着看。
我是怎么做的
有个学员在课上分享了他的经历。他用自己学到的奇门知识分析八门如何影响吉凶?,排盘后觉得时机不错就推进了。结果确实做成了,但过程中遇到了一些他没预料到的阻力。后来我帮他把盘复盘,发现他漏看了一个重要的格局组合。这说明光会排盘还不够,分析的深度和经验同样重要。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
今天就到这。八门如何影响吉凶?这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。
很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。
用在八门如何影响吉凶?上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。
我之前在奇门遁甲在产能扩张中的应用 曾董独家中也聊过类似的思路。
奇门怎么切入
我分析商业盘有三个习惯。先看全局:扫一遍九宫,看哪些宫旺、哪些宫衰、有没有特殊格局。再看用神:用神在哪个宫,跟宫位的关系怎么样,门星神的配合如何。最后看时机:用神当前的状态是上升还是下降,是得令还是失令。
三步看完,对事情的吉凶趋势、有利条件和不利因素就有了比较全面的把握。然后给出的建议就不是笼统的”好”或者”不好”,而是具体到:什么事可以做,什么时间做,什么方向做,需要注意什么。
之前写过一篇曾董如何用奇门遁甲判断市场进入壁垒,可以配合着看。
我是怎么做的
有个学员在课上分享了他的经历。他用自己学到的奇门知识分析八门如何影响吉凶?,排盘后觉得时机不错就推进了。结果确实做成了,但过程中遇到了一些他没预料到的阻力。后来我帮他把盘复盘,发现他漏看了一个重要的格局组合。这说明光会排盘还不够,分析的深度和经验同样重要。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
今天就到这。八门如何影响吉凶?这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。
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这个问题怎么理解
很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。
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之前写过一篇曾董如何用奇门遁甲判断市场进入壁垒,可以配合着看。
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有个学员在课上分享了他的经历。他用自己学到的奇门知识分析八门如何影响吉凶?,排盘后觉得时机不错就推进了。结果确实做成了,但过程中遇到了一些他没预料到的阻力。后来我帮他把盘复盘,发现他漏看了一个重要的格局组合。这说明光会排盘还不够,分析的深度和经验同样重要。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
今天就到这。八门如何影响吉凶?这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。

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