奇门遁甲宗师曾董

曾董,来自新加坡的国际奇门遁甲导师与传承创始人,致力于将古老的奇门遁甲转化为现代人能够理解、应用于人生与商业决策的智慧体系。

曾董用奇门遁甲帮企业识别内部欺诈风险

关于用识别内部欺诈风险的分析,我还想强调一点:不要只看主盘,要看动盘。奇门盘是活的,时辰一变盘就变。有时候当下盘面不利,但两个时辰后的盘面可能完全不同。所以分析完当前盘,我会再看下一个有利时辰的盘,给客户多个选择。

这也是奇门遁甲跟其他预测方法最大的区别:它不光告诉你能不能做,还告诉你什么时候做最好。对用识别内部欺诈风险来说,这个时间维度的信息往往比吉凶判断本身更有价值。

之前写过一篇曾董运用奇门遁甲帮企业制定人才激励方案,可以配合着看。

案例复盘

我记得有一个反面案例。客户在用识别内部欺诈风险这件事上,原本打算某天做决定。排盘后发现那个时辰用神入墓又临空亡,我就建议他推迟。他一开始不太信,后来因为其它原因确实推迟了一周。再看新排的盘,用神转旺,他推进后事情顺势而成。这种案例时间多了,你就会对奇门遁甲的时空分析产生信任。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

分享这些不是为了显示奇门遁甲有多神奇,而是想说明:曾董用奇门遁甲帮企业识别内部欺诈风险这类商业决策,有了时空分析的辅助,的确可以提高判断的准确率。更多内容在曾董国际奇门遁甲书院

很多企业主第一次接触奇门遁甲的时候,都觉得太玄乎。其实拆开来看,它就是一套分析框架。天盘看天时,地盘看地利,八门看人事,九星看大势,八神看暗流。五个维度交叉分析,得出一个综合判断。

用在用识别内部欺诈风险上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。

如果对这个方向感兴趣,曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会也有相关内容。

操作流程

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这也是奇门遁甲跟其他预测方法最大的区别:它不光告诉你能不能做,还告诉你什么时候做最好。对用识别内部欺诈风险来说,这个时间维度的信息往往比吉凶判断本身更有价值。

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有学员问我:曾老师,曾董用奇门遁甲帮企业识别内部欺诈风险到底怎么操作?我今天就把方法拆解开来,一步一步讲清楚。

底层逻辑

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用在用识别内部欺诈风险上,这套框架可以帮你看到数据看不到的东西:时机对不对、方位选没选对、有没有隐藏的风险。不是说数据不重要,而是奇门可以补充数据覆盖不到的角度。

如果对这个方向感兴趣,曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会也有相关内容。

操作流程

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