奇门遁甲宗师曾董

曾董,来自新加坡的国际奇门遁甲导师与传承创始人,致力于将古老的奇门遁甲转化为现代人能够理解、应用于人生与商业决策的智慧体系。

曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会

解盘的深度决定了分析质量。浅层解盘只看吉凶,深层解盘看的是因果。为什么用神衰弱?是被什么克的?克它的那个符号代表什么?是人为因素还是环境因素?能不能化解?怎么化解?

分析商业合作机会时,我经常追两到三层关系。比如用神被某星克,那个星又跟时干有关,说明阻碍来自时间选择不当。调整时间,阻碍可能就化解了。这种深层分析才是奇门遁甲真正的价值所在。

如果对这个方向感兴趣,为什么同一个奇门盘会有不同解读?也有相关内容。

再看几个例子

说一个真实的案例。有位企业主来找我咨询商业合作机会的问题,我排盘后发现用神落生宫、得吉门、临旺气。我建议他在那个时间窗口推进,他照做了,后来反馈说效果确实不错。但同样的盘如果换一个时间排,用神落克宫临凶门,结论可能就完全不同。奇门遁甲的价值就在这里:它告诉你什么时候是最佳时机。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

今天就到这。曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。

做企业的人都知道,决策不是拍脑袋的事。每个关键决策背后,都需要大量的信息支撑。奇门遁甲在这个过程中的作用,不是替你做决定,而是给你提供一个额外的分析维度:时空能量的分析。

具体到商业合作机会这件事,传统的分析方法看的是市场数据、财务模型、竞争格局。奇门遁甲看的是:这个时间点做这件事,天时是否支持?方位是否有利?人事条件是否成熟?两个视角结合,决策的把握就更大。

相关的分析我也写在什么是时家奇门?里了。

然后看盘面

解盘的深度决定了分析质量。浅层解盘只看吉凶,深层解盘看的是因果。为什么用神衰弱?是被什么克的?克它的那个符号代表什么?是人为因素还是环境因素?能不能化解?怎么化解?

分析商业合作机会时,我经常追两到三层关系。比如用神被某星克,那个星又跟时干有关,说明阻碍来自时间选择不当。调整时间,阻碍可能就化解了。这种深层分析才是奇门遁甲真正的价值所在。

如果对这个方向感兴趣,为什么同一个奇门盘会有不同解读?也有相关内容。

再看几个例子

说一个真实的案例。有位企业主来找我咨询商业合作机会的问题,我排盘后发现用神落生宫、得吉门、临旺气。我建议他在那个时间窗口推进,他照做了,后来反馈说效果确实不错。但同样的盘如果换一个时间排,用神落克宫临凶门,结论可能就完全不同。奇门遁甲的价值就在这里:它告诉你什么时候是最佳时机。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

今天就到这。曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。

相关文章

奇门遁甲在古代是兵法工具,用来分析战机和行军方向。到了现代,曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会本质上也是一样:找准时机,选对方向,评估风险。

先说清楚一件事

做企业的人都知道,决策不是拍脑袋的事。每个关键决策背后,都需要大量的信息支撑。奇门遁甲在这个过程中的作用,不是替你做决定,而是给你提供一个额外的分析维度:时空能量的分析。

具体到商业合作机会这件事,传统的分析方法看的是市场数据、财务模型、竞争格局。奇门遁甲看的是:这个时间点做这件事,天时是否支持?方位是否有利?人事条件是否成熟?两个视角结合,决策的把握就更大。

相关的分析我也写在什么是时家奇门?里了。

然后看盘面

解盘的深度决定了分析质量。浅层解盘只看吉凶,深层解盘看的是因果。为什么用神衰弱?是被什么克的?克它的那个符号代表什么?是人为因素还是环境因素?能不能化解?怎么化解?

分析商业合作机会时,我经常追两到三层关系。比如用神被某星克,那个星又跟时干有关,说明阻碍来自时间选择不当。调整时间,阻碍可能就化解了。这种深层分析才是奇门遁甲真正的价值所在。

如果对这个方向感兴趣,为什么同一个奇门盘会有不同解读?也有相关内容。

再看几个例子

说一个真实的案例。有位企业主来找我咨询商业合作机会的问题,我排盘后发现用神落生宫、得吉门、临旺气。我建议他在那个时间窗口推进,他照做了,后来反馈说效果确实不错。但同样的盘如果换一个时间排,用神落克宫临凶门,结论可能就完全不同。奇门遁甲的价值就在这里:它告诉你什么时候是最佳时机。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

今天就到这。曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。

相关文章

做企业的人都知道,决策不是拍脑袋的事。每个关键决策背后,都需要大量的信息支撑。奇门遁甲在这个过程中的作用,不是替你做决定,而是给你提供一个额外的分析维度:时空能量的分析。

具体到商业合作机会这件事,传统的分析方法看的是市场数据、财务模型、竞争格局。奇门遁甲看的是:这个时间点做这件事,天时是否支持?方位是否有利?人事条件是否成熟?两个视角结合,决策的把握就更大。

相关的分析我也写在什么是时家奇门?里了。

然后看盘面

解盘的深度决定了分析质量。浅层解盘只看吉凶,深层解盘看的是因果。为什么用神衰弱?是被什么克的?克它的那个符号代表什么?是人为因素还是环境因素?能不能化解?怎么化解?

分析商业合作机会时,我经常追两到三层关系。比如用神被某星克,那个星又跟时干有关,说明阻碍来自时间选择不当。调整时间,阻碍可能就化解了。这种深层分析才是奇门遁甲真正的价值所在。

如果对这个方向感兴趣,为什么同一个奇门盘会有不同解读?也有相关内容。

再看几个例子

说一个真实的案例。有位企业主来找我咨询商业合作机会的问题,我排盘后发现用神落生宫、得吉门、临旺气。我建议他在那个时间窗口推进,他照做了,后来反馈说效果确实不错。但同样的盘如果换一个时间排,用神落克宫临凶门,结论可能就完全不同。奇门遁甲的价值就在这里:它告诉你什么时候是最佳时机。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

今天就到这。曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。

奇门遁甲在古代是兵法工具,用来分析战机和行军方向。到了现代,曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会本质上也是一样:找准时机,选对方向,评估风险。

先说清楚一件事

做企业的人都知道,决策不是拍脑袋的事。每个关键决策背后,都需要大量的信息支撑。奇门遁甲在这个过程中的作用,不是替你做决定,而是给你提供一个额外的分析维度:时空能量的分析。

具体到商业合作机会这件事,传统的分析方法看的是市场数据、财务模型、竞争格局。奇门遁甲看的是:这个时间点做这件事,天时是否支持?方位是否有利?人事条件是否成熟?两个视角结合,决策的把握就更大。

相关的分析我也写在什么是时家奇门?里了。

然后看盘面

解盘的深度决定了分析质量。浅层解盘只看吉凶,深层解盘看的是因果。为什么用神衰弱?是被什么克的?克它的那个符号代表什么?是人为因素还是环境因素?能不能化解?怎么化解?

分析商业合作机会时,我经常追两到三层关系。比如用神被某星克,那个星又跟时干有关,说明阻碍来自时间选择不当。调整时间,阻碍可能就化解了。这种深层分析才是奇门遁甲真正的价值所在。

如果对这个方向感兴趣,为什么同一个奇门盘会有不同解读?也有相关内容。

再看几个例子

说一个真实的案例。有位企业主来找我咨询商业合作机会的问题,我排盘后发现用神落生宫、得吉门、临旺气。我建议他在那个时间窗口推进,他照做了,后来反馈说效果确实不错。但同样的盘如果换一个时间排,用神落克宫临凶门,结论可能就完全不同。奇门遁甲的价值就在这里:它告诉你什么时候是最佳时机。

每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。

今天就到这。曾董如何用奇门遁甲评估商业合作机会这个话题以后有机会再展开讲细节。先把今天说的核心思路消化了,在实战中验证。

相关文章

Comments

Leave a Reply