很多人排了盘不知道从哪里开始看。我的建议是:先定位用神,然后以用神为中心展开分析。用神所在的宫位就是核心宫,看这个宫的天盘是什么、地盘是什么、配什么门什么星什么神。
然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析用识别供应链中断风险的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。
之前写过一篇曾董运用奇门遁甲帮CEO做出关键决策,可以配合着看。
落地执行
今年初接了一个咨询,客户在用识别供应链中断风险上面临两个方向的选择。排盘后,A方向用神落乾宫得开门,B方向用神落坎宫临惊门。乾宫开门意味着通达顺利,坎宫惊门意味着波折口舌。我建议选A方向,他听了。半年后反馈,A方向确实走得比较顺,而他的同行走了类似B方向的路线,遇到了不少麻烦。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
如果你觉得这篇关于曾董用奇门遁甲帮企业识别供应链中断风险的内容有用,建议收藏起来反复看。奇门遁甲的学习不是一次就能消化的,每看一遍都会有新的理解。
奇门遁甲的分析思路,说穿了就是四个字:顺势而为。势在哪里?在盘面上。天盘的九星告诉你大环境的趋势,地盘的八宫告诉你方位的吉凶,八门告诉你人事的状态,八神告诉你隐藏的变数。
分析用识别供应链中断风险,就是把这些信息综合起来看。哪个宫位旺、哪个宫位衰,用神落哪里、得不得令,格局是吉是凶。全部看完了,判断自然就出来了。
之前写过一篇天心星有哪些缺点?,可以配合着看。
盘面分析
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然后再看用神宫跟日干宫、时干宫的关系。相生比和就有利,相克就有阻力。分析用识别供应链中断风险的时候,这一层关系判断特别关键,因为它反映的是求测者跟所测之事之间的能量互动。
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落地执行
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每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
如果你觉得这篇关于曾董用奇门遁甲帮企业识别供应链中断风险的内容有用,建议收藏起来反复看。奇门遁甲的学习不是一次就能消化的,每看一遍都会有新的理解。
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关于曾董用奇门遁甲帮企业识别供应链中断风险,我被问得最多的三个问题是:什么时候用?看什么用神?怎么判断结果?今天把这三个问题一次性讲透。
先理清思路
奇门遁甲的分析思路,说穿了就是四个字:顺势而为。势在哪里?在盘面上。天盘的九星告诉你大环境的趋势,地盘的八宫告诉你方位的吉凶,八门告诉你人事的状态,八神告诉你隐藏的变数。
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盘面分析
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落地执行
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每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
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盘面分析
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