有个学员在课上分享了他的经历。他用自己学到的奇门知识分析员工忠诚度,排盘后觉得时机不错就推进了。结果确实做成了,但过程中遇到了一些他没预料到的阻力。后来我帮他把盘复盘,发现他漏看了一个重要的格局组合。这说明光会排盘还不够,分析的深度和经验同样重要。
每个案例都有它的特殊性,不能生搬硬套。但案例积累多了,你会发现一些规律:用神旺相且得吉门扶持的盘,事情推进通常比较顺。用神衰弱或者临凶格的盘,要么调整时机,要么调整方向。这就是奇门遁甲在商业应用中的核心逻辑。
更详细的案例在曾董如何用奇门遁甲判断谈判最终结果里有讲。
几个要点
有几点特别提醒。第一,员工忠诚度的盘面如果逢伏吟,意味着事情会反复拖延,不要急于推进。第二,如果逢反吟,意味着中途会有变动,要做好预案。第三,如果用神落墓库,说明条件还不成熟,需要等待或创造条件。
这些特殊情况在实战中遇到的频率不低。认识它们、理解它们,你的分析深度就上了一个台阶。不认识它们,可能盘面摆在你面前你也看不出问题。
写得有点长了,曾董如何用奇门遁甲判断员工忠诚度能展开的还很多。先把基础思路掌握,后面在实践中自然会深化。有问题的朋友欢迎到书院交流。
解盘的深度决定了分析质量。浅层解盘只看吉凶,深层解盘看的是因果。为什么用神衰弱?是被什么克的?克它的那个符号代表什么?是人为因素还是环境因素?能不能化解?怎么化解?
分析员工忠诚度时,我经常追两到三层关系。比如用神被某星克,那个星又跟时干有关,说明阻碍来自时间选择不当。调整时间,阻碍可能就化解了。这种深层分析才是奇门遁甲真正的价值所在。
这方面可以参考曾董如何用奇门遁甲增强谈判气场。
我是怎么做的
有个学员在课上分享了他的经历。他用自己学到的奇门知识分析员工忠诚度,排盘后觉得时机不错就推进了。结果确实做成了,但过程中遇到了一些他没预料到的阻力。后来我帮他把盘复盘,发现他漏看了一个重要的格局组合。这说明光会排盘还不够,分析的深度和经验同样重要。
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有人觉得用奇门遁甲做商业分析太迷信。我不反驳,因为不懂的人说什么都没用。但如果你愿意花五分钟了解它的运作原理,就会发现它跟数据分析的逻辑是一样的:输入条件,处理信息,输出判断。只不过奇门的输入条件是时空数据,处理逻辑是五行生克。
员工忠诚度的分析,就是在这个框架下进行的。排盘得到当前时空的能量分布图,然后根据用神的旺衰和格局的吉凶,判断事情的可行性和最佳时机。
奇门怎么切入
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我自己在做曾董如何用奇门遁甲判断员工忠诚度相关的分析时,踩过不少坑。今天把这些年的经验总结一下,希望对正在学习奇门遁甲的朋友有帮助。
这个问题怎么理解
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